Bundesweite Beratung für Managementsysteme+49 30 7623 9989 0

DIN EN ISO 9001

ISO 9001 einführen – ohne Papierprojekt neben dem Tagesgeschäft.

Wir entwickeln mit Ihnen ein passendes Qualitätsmanagementsystem, führen die erforderlichen Nachweise zusammen und bereiten Ihr Unternehmen strukturiert auf das Zertifizierungsaudit vor.

Bundesweite BeratungIndividuelle DokumentationHäufig 8–12 Wochen Projektzeit

Worum es geht

Ein QM-System muss zu Ihren Abläufen passen.

ISO 9001 definiert Anforderungen an ein Qualitätsmanagementsystem, schreibt Ihrem Unternehmen aber keine einheitliche Arbeitsweise vor. Wir übersetzen die Norm in klare Prozesse, Verantwortlichkeiten, Kennzahlen und dokumentierte Informationen, die im Betrieb tatsächlich genutzt werden können.

Der tatsächliche Projektumfang wird erst nach der Ist-Aufnahme festgelegt. Kosten der unabhängigen Zertifizierungsstelle sind nicht automatisch Bestandteil der Beratung.
Beratungsgespräch mit einem Unternehmensteam
01

Ist-Aufnahme und belastbare Gap-Analyse

02

Individuelle Prozess- und QM-Dokumentation

03

Interne Audit- und Managementbewertung

04

Vorbereitung auf die unabhängige Zertifizierungsstelle

Ihr Projektergebnis

Was Sie konkret erhalten.

Der genaue Umfang wird im Angebot festgelegt und an Ihre Ausgangslage angepasst.

01

Prozessstruktur

Kern-, Führungs- und Unterstützungsprozesse werden mit Zuständigkeiten und Schnittstellen abgebildet.

02

QM-Dokumentation

Erforderliche Richtlinien, Nachweise und Vorlagen entstehen aus Ihren realen Abläufen.

03

Auditfähigkeit

Offene Punkte werden vor dem Zertifizierungsaudit systematisch geprüft und nachverfolgt.

04

Projektsteuerung

Ein Ansprechpartner bündelt Aufgaben, Termine und die Abstimmung mit Ihrem Unternehmen.

Für wen geeignet

Ein sinnvoller Einstieg, wenn …

  • Erstzertifizierung nach ISO 9001
  • Überarbeitung eines veralteten QM-Systems
  • QM-Nachweis für Kunden oder Ausschreibungen
  • Integration mit bestehenden Managementsystemen

Projektablauf

Von der Ausgangslage bis zum Audit.

Der Ablauf wird an Umfang, Terminlage und vorhandene Dokumentation angepasst.

01

Ist-Aufnahme

Wir klären Geltungsbereich, Prozesse, vorhandene Nachweise und den tatsächlichen Handlungsbedarf.

02

Aufbau und Umsetzung

Wir erstellen die vereinbarten Inhalte und führen sie mit den Verantwortlichen in die Praxis ein.

03

Prüfung und Audit

Interne Prüfung, Managementbewertung, Korrekturen und Vorbereitung auf die Zertifizierungsstelle.

Häufige Fragen

Klare Antworten vor dem Erstgespräch.

Wie lange dauert die Einführung?

Bei überschaubarem Umfang liegt der Projektkorridor häufig zwischen acht und zwölf Wochen. Größe, Standorte, Komplexität und vorhandene Dokumentation können den Zeitbedarf deutlich verändern.

Benötigen wir zwingend ein klassisches QM-Handbuch?

Die Norm verlangt dokumentierte Informationen, aber kein starres Handbuchformat. Wir wählen eine Struktur, die zu Ihrem Unternehmen und dem vereinbarten Zertifizierungsumfang passt.

Führt QMS Beratungen die Zertifizierung selbst durch?

Nein. Die Zertifizierungsentscheidung trifft eine unabhängige Zertifizierungsstelle. Wir bauen das System auf, prüfen die Vorbereitung und begleiten den vereinbarten Teil des Audits.

Sind Festpreis und Erfolgsgarantie möglich?

Nach Prüfung von Umfang und Ausgangslage können Festpreis und definierte Erfolgskriterien ausdrücklich im individuellen Angebot vereinbart werden.

Nächster Schritt

Wo steht Ihr QM-Projekt heute?

Wir prüfen Ausgangslage, Zertifizierungsziel und Zeitrahmen und nennen Ihnen den realistischen nächsten Schritt.